——祝賀II期領(lǐng)導干部培訓班順利結業(yè)

2023年5月27日，跨越三個(gè)年頭，兩大園區、歷時(shí)23個(gè)月的II期領(lǐng)導干部班終于迎來(lái)期待已久的結業(yè)答辯暨結業(yè)典禮，來(lái)自集團總經(jīng)辦的高層領(lǐng)導、導師及授課老師一起齊聚苑東書(shū)院，共同見(jiàn)證學(xué)員們成長(cháng)歷程和榮譽(yù)時(shí)刻。

n 源于疫情，在變革中成長(cháng)

2021年6月26日， II期領(lǐng)導干部班正式開(kāi)班。面對疫情影響、國家集采政策常態(tài)化和醫藥行業(yè)變革，II期領(lǐng)導干部班的學(xué)員們克服疫情、高溫、限電等重重困難，積極求真知、探索管理的真諦，在變革中學(xué)習與成長(cháng)。我們一起見(jiàn)證了集團的發(fā)展和變遷，見(jiàn)證了苑老師們的勤勉、敬業(yè)、盡責；也見(jiàn)證了每一個(gè)同學(xué)的專(zhuān)心、專(zhuān)注和認真踏實(shí)的學(xué)習旅程。

n 結業(yè)答辯，用實(shí)戰檢驗學(xué)習效果

領(lǐng)導干部班是公司三大培養計劃“苑林計劃”的重點(diǎn)培養項目之一，旨在培養優(yōu)秀的中高層管理干部，以“訓戰結合、選培結合”選拔和培養干部的管理認知、戰略理解與執行能力、流程建設與管理能力、問(wèn)題分析與解決能力、高績(jì)效團隊建設與管理能力，經(jīng)過(guò)七大模塊、九大課程、23個(gè)月的學(xué)習和磨練，來(lái)自九大中心的26名同學(xué)進(jìn)入結業(yè)答辯環(huán)節。

上午9:10分，結業(yè)案例答辯正式開(kāi)始，26名中高層管理干部分成兩組同時(shí)答辯，以實(shí)際工作案例的分析與解決作為結業(yè)答辯課題，接受評審團的質(zhì)詢(xún)與考核評審。

本次答辯案例來(lái)源于實(shí)際工作案例，包括管理決策、業(yè)務(wù)決策、團隊管理等方面，反映了各系統、各部門(mén)管理中遇到的難點(diǎn)、挑戰與困難。針對問(wèn)題，每位學(xué)員都需要對問(wèn)題進(jìn)行分析與思考，并運用管理理論或經(jīng)驗以及管理工具如：優(yōu)劣勢分析、SWOT分析、定性定量分析、思維導圖、價(jià)值鏈與業(yè)務(wù)流分析等進(jìn)行分析與陳述，找到解決問(wèn)題的辦法，形成行動(dòng)的計劃方案。案例答辯的過(guò)程充分展現了管理者思考問(wèn)題的維度、分析問(wèn)題的邏輯性和條理性、決策的切當性和有效性，以及管理者面對問(wèn)題解決問(wèn)題的決心、勇氣和擔當，培養管理者對案例本身的歸納總結提煉能力和陳述表達與演講能力。

本次結業(yè)答辯評審組組長(cháng)分別由集團運營(yíng)管理中心總經(jīng)理張大明先生、人力資源中心總經(jīng)理兼苑東書(shū)院執行院長(cháng)陳曉詩(shī)擔任，評審組成員由研、產(chǎn)、銷(xiāo)、支持保障等中心的高層領(lǐng)導、導師以及部分I期領(lǐng)導干部班優(yōu)秀學(xué)員代表?yè)巍?/span>導師團從戰略、經(jīng)營(yíng)和管理角度對案例進(jìn)行專(zhuān)業(yè)點(diǎn)評，尤其是如何抓關(guān)鍵問(wèn)題、進(jìn)一步分析問(wèn)題根因、識別影響決策的關(guān)鍵因素，如何分析問(wèn)題的思路和邏輯給予深度剖析，精彩的點(diǎn)評讓學(xué)員們受益匪淺。

n 結業(yè)典禮

答辯結束后，結業(yè)典禮在苑東書(shū)院隆重舉行。首先班主任朱利老師帶領(lǐng)大家重溫學(xué)習時(shí)光，一段段視頻猶如時(shí)光穿梭機帶領(lǐng)大家回到生動(dòng)、熱烈的課堂。隨后，班主任對II期領(lǐng)導干部班的學(xué)習情況和項目情況進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報。

榮譽(yù)見(jiàn)證成長(cháng)，歷時(shí)23個(gè)月的學(xué)習實(shí)踐、沙場(chǎng)淬煉在這一刻終于迎來(lái)了結業(yè)時(shí)刻。根據導師團的評審結果和學(xué)員積分情況，公司高層領(lǐng)導分別為獲獎同學(xué)和小組頒發(fā)了“優(yōu)秀案例獎”、“入庫推薦獎”、“積極參與獎”、“優(yōu)秀學(xué)習小組獎”。同時(shí)，與會(huì )領(lǐng)導及老師還為順利結業(yè)的同學(xué)頒發(fā)了“結業(yè)證書(shū)”。

隨后，苑東書(shū)院執行院長(cháng)、人力資源中心總經(jīng)理陳曉詩(shī)陳總為同學(xué)們順利結業(yè)深感不易并熱烈祝賀。II期領(lǐng)導干部班是以“案例教學(xué)”的方式進(jìn)行“訓戰結合”模式的第三次實(shí)踐，很欣慰案例教學(xué)和學(xué)習的方式正在得到大家的實(shí)踐、應用和推廣，期望大家真正實(shí)現學(xué)以致用，為公司人才培養做出貢獻。

最后，公司董事、運營(yíng)管理中心總經(jīng)理張大明張總代表公司管理層致辭，充分肯定了領(lǐng)導干部班的培訓價(jià)值和意義，對一路以來(lái)不辭辛苦、傾囊相授的老師和導師們表示衷心感謝，對一路以來(lái)認真學(xué)習和實(shí)踐的學(xué)員表示祝賀，對給予我們支持和服務(wù)的后勤團隊表示感謝！希望作為管理干部，要深度思考，抓問(wèn)題主要矛盾、抓關(guān)鍵問(wèn)題，對工作進(jìn)行深度復盤(pán)，同時(shí)能夠居安思危，在2023年公司總體經(jīng)營(yíng)戰略目標指導下持續奮斗。

成長(cháng)——做你沒(méi)做過(guò)的事

改變——做你不愿意做的事

突破——做你不敢做的事

結業(yè)是階段的結束，也是新的開(kāi)始，2023年對公司來(lái)說(shuō)也是有挑戰的一年，唯有挑戰自己，方有未來(lái)；唯有做好自己，方可共生；唯有成長(cháng)改變，方能奮輯揚帆。再次恭喜大家順利結業(yè)！奮輯揚帆！未來(lái)可期！